Business Impact Analyse - Risiken erkennen und reduzieren

Mit einer Business Impact Analyse identifizieren die Security-Resulter der @-yet potenzielle Risiken und deren Auswirkungen auf Ihr Unternehmen. Diese Erkenntnisse ermöglichen es Ihnen, gezielte und effektive Risikomanagement-Strategien zu entwickeln und umzusetzen. Indem Sie Risiken proaktiv begegnen, minimieren Sie mögliche Störungen und gewährleisten die Kontinuität Ihrer Geschäftsprozesse. Dies trägt nicht nur zur Sicherung Ihrer betrieblichen Abläufe bei, sondern stärkt auch Ihre Fähigkeit, auf unvorhergesehene Ereignisse vorbereitet zu sein und angemessen zu reagieren.

Unsere Business Impact Analyse hilft Ihnen, die kritischsten Geschäftsprozesse und Ressourcen in Ihrem Unternehmen zu identifizieren und zu priorisieren. Sie erfahren, welche Abläufe und Ressourcen für das Überleben und den Erfolg Ihres Unternehmens am wichtigsten sind. Dies ermöglicht es Ihnen, Ihre Investitionen und Aufwände gezielt zu steuern und sicherzustellen, dass die essenziellen Bereiche Ihres Unternehmens auch im Notfall optimal geschützt und unterstützt werden. Durch diese gezielte Priorisierung steigern Sie Ihre Effizienz und minimieren das Risko, dass Ihre wichtigsten Geschäftsbereiche signifikant gestört werden.

Mit der @-yet Business Impact Analyse erhalten Sie detaillierte Informationen darüber, wie verschiedene Szenarien Ihr Unternehmen beeinflussen könnten. Diese Informationen sind entscheidend, um eine effiziente Planung für den Notfall und die Wiederherstellung zu erstellen. Sie schlagen Ihnen gezielte Maßnahmen vor, mit denen Sie im Falle eines Falles schnell und richtig reagieren und die Betriebsabläufe wiederherstellen. Sie reduzieren Ausfallzeiten und minimieren finanzielle Verluste. Darüber hinaus zeigen Sie, dass Ihr Unternehmen gut vorbereitet ist, um auch in Krisensituationen stabil und zuverlässig zu bleiben.

Durch eine Business Impact Analyse (BIA) werden die Auswirkungen von Störungen auf die Geschäftsprozesse Ihres Unternehmens bewertet. Die @-yet identifiziert und priorisiert die kritischen Prozesse und Ressourcen, die für die Existenz und den Erfolg Ihres Unternehmens entscheidend sind. Eine Business Impact Analyse bildet ebenfalls die Grundlage für die Entwicklung von Notfall- und Wiederherstellungsplänen. Diese Pläne ermöglichen Ihnen im Krisenfall richtig zu reagieren und schnell wieder einsatzfähig zu sein.

• Analyse der Auswirkungen von Störungen und Ausfällen auf die Geschäftsprozesse
• Identifizierung von Risiken für die Fortführung des Geschäftsbetriebes  
• Entwicklung von Notfallplänen zur schnellen und gezielten Reaktion auf Sicherheitsvorfälle
• Umfassende Beratung und Unterstützung zur Einführung eines BCM
• Etablierung regelmäßiger Tests der Notfallpläne und Schulung der Mitarbeitenden 

• Vorbereitung der gesamten Organisation auf unterschiedlichste Störungsszenarien
• Effizienter Schutz der Geschäftsprozesse auch im Krisenfall
• Frühzeitiges Erkennen und Behandeln von Risiken und Bedrohungen
• Langfristige Kosteneinsparung durch Reduzierung von Risiken
• Aufrechterhaltung oder schnelle Wiederherstellung der Arbeitsfähigkeit des Unternehmens